Kenmerkend voor Interim Management Huisman
Het slagen van een opdracht is naast de vakinhoudelijke managementkennis
veelal afhankelijk
van de inzet en de persoonskenmerken van de interim-manager.
Zakelijk
Kenmerkend is de realistische, aardse en no-nonsense benadering van de
problematiek.
Daarbij hoort de aandacht voor zakelijke problemen die een logische oplossing
vragen. Zaken helder zien en oplossingen realiseren zijn zekerheden. Duidelijk
aandacht geven aan orde en systematiek, met het vermogen om problemen
op een duidelijke manier samen te vatten. Door een objectieve kijk op
zaken en een praktische instelling wordt er vooruitgang en resultaat geboekt.
Leidinggevend
De kernkwaliteit ligt bij die activiteiten waarin kan worden georganiseerd
en waarbij invloed op anderen ontstaat. Verantwoordelijkheid nemen voor
het leiden van anderen en voor het nemen van beslissingen over wat er
moet gebeuren en hoe het moet gebeuren. Tastbare bewijzen voor het succes
zijn belangrijk. Het succes in de leidinggevende functie steunt voor een
groot deel op kwaliteiten zoals flair en initiatief. Niet wachten op zaken
die gaan gebeuren; maar zorgen dat ze gaan gebeuren. Het belangrijkste
kenmerk is de wil om te slagen!
Invloed
Invloed wordt bepaald door doorzetten; op zoek gaan naar resultaat in
plaats van te blijven wachten. Veranderingsgericht; niet gemakkelijk te
ontmoedigen. Goed met mensen overweg kunnen is geen probleem.
Administratief
Succes op dit vlak is reeds bewezen in het bank- en verzekeringswezen,
handel- en kantooradministratie. Administratieve kennis en de professionele
achtergrond zorgen voor een sterke manager die opereert vanuit een functionele
specialisatie.
